Re: Balasan: [HRM-Club] Strategic Partner? (apa – dimana – bagaimana?)

Saya setuju sekali apa yang dikatakan oleh Pak Seto dan Jeffrey, bahkan lebih jauh dari itu. Jangan-jangan Pak Indra sedang mengincar atau searching posisi HRD Manager karena sudah bosan dengan posisinya sekarang. Jadi beliau menyerap sebanyak mungkin informasi mengenai seluk beluk HRD agar bisa lolos dari masa percobaan. He he he (sorry just kiding).
Salam kenal
Dudi
—– Original Message —–
From: Haryo Seto
Sent: Tuesday, September 09, 2008 1:10 PM
Subject: Re: Balasan: [HRM-Club] Strategic Partner? (apa – dimana – bagaimana?)
Yups saya juga berpikir demikian pak Jeffrey

Kayaknya neh mas indra sedang menimba ilmu sebanyak mungkin dari forum HR ini. Jadi kuliah S3 gratis neh hehehe, mana dosennya bisa dari seluruh indonesia lagi…tapi gak papa…wong salah satu fungsi milist ini ya buat itu juga to? …

Seto

— On Mon, 9/8/08, jeffrey_YMKI@yamaha-motor.co.id <jeffrey_YMKI@yamaha-motor.co.id> wrote:

From: jeffrey_YMKI@yamaha-motor.co.id <jeffrey_YMKI@yamaha-motor.co.id>
Subject: Re: Balasan: [HRM-Club] Strategic Partner? (apa – dimana – bagaimana?)
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Cc: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Monday, September 8, 2008, 10:44 PM

Dear rekans,

Pak INdra ini sebenernya adalah penulis buku, jadi beliau tanya2 begini sebagai bahan buku terbarunya, HR Edan (bukan lagi HR sontoloyo) hehehehehe
jadi ilmu2 bapak2 ibu2 yang luar biasa di milis ini diserap oleh Pak INdra. kan tinggal copy paste lalu ganti font. hehehehehe.
bercanda pak….

lanjuuuuttttt. … saya nonton aja ahh.

Best Regards,

JEFFREY PRATAMA
Human Resource Planning and Development
PT. YAMAHA Motor Kencana Indonesia
0818.944.043
also available at jeffrey_pratama@ yahoo.com


“Eka Bernard” <Eka.hrd@gmail. com>
Sent by: HRM-Club@yahoogroup s.com

09/09/2008 09:55 AM

Please respond to
HRM-Club@yahoogroup s.com

To
HRM-Club@yahoogroup s.com
cc
Subject
Re: Balasan: [HRM-Club] Strategic Partner? (apa – dimana –         bagaimana?)


hmm..
Seru juga diskusi nya rekan-rekan. ..

Kalo boleh tau, sebetulnya pak Indra ini jabatan nya apa ya ? trus perusahaan nya bergerak di bidang apa ? dan sebetulnya pertanyaan-pertanya an nya ini semata-mata pertanyaan karena tidak tahu atau hanya “ngetes” orang-orang hrd di milist ini ?

Gimana kira-kira kalo pak Indra kasih tau background dan jabatan nya apa dan rekan-rekan di milis hrd ini bertanya sejauh mana pak indra sudah melaksanakan pekerjaan nya sesuai “TWI”, Six Sigma dan banyak konsep-konsep ke HRD an yang tidak simple itu, misalnya pertanyaan yang simple saja, apakah pak Indra sudah menjadi guru bagi anak buah nya ? apakah sudah sesuai dengan prinsip TWI ?

So komunikasi nya jadi 2 arah, dan Pak Indra bisa lebih mengerti bagaimana sulit nya orang-orang HRD berkompromi dengan orang-orang non HRD seperti anda. Atau kalau pak Indra orang HRD bisa memberikan pencerahan lebih jauh bagi kita semua di sini tanpa berusaha mengunderestimate suatu profesi tertentu.

Cheers.

eka


2008/9/4 Brian Chen <brian_ch1980@ yahoo.com>

Paradigma HR modern adalah menjadi partner bisnis bagi perusahaan. Tugasnya bukan lagi berkutat hanya pada urusan admin saja, tetapi lebih luas (bisa dilihat di bawah ini):
1. Organization System & Re-engineering (Comprehensive dari Business Plan, Business Model & strategy, Business Operational, struktur, Organization Development, people dev sampai eksekusi dilapangan)
2. Restrukturisasi Organisasi
3. Business Process Mapping for Audit & Organization Efficiency
4. Job Analysis – Job Description System
5. Job Evaluation System
6. Grading System & Leveling Scheme
7. Salary Structure System
8. Compensation & Benefit Comprehensive (Fix, Variabel, Incentive, Bonus & Non Financial)
9. Man Power Planning Design System
10. Recruitment Design System
11. KPI System
12. Performance Management System
13. Career Development & Career Path System
14. Training System (TNA, Matrix, Evaluation & System)
15. Assessment System (Job Macthing, Orgnization Macthing & System)
16. Competency System
17. Employee Satisfaction Survey / Employee Opinion Survey
18. Industrial Relation System (Desain PP & Draft PKB, Perjanjian Kerja & labour dispute)
19. Termination System (PHK Masal)
20. HR Audit System
21. Merger & Akuisisi (aspek organisasi & HR)
22. HR Policy & Employee Handbook
23. Policy Management System (Management Deployement Program from top to HR & EMployee)
24. Standar Pelayanan Minimum
25. Culture design
26. Culture Assessment
27. Workload Analysis – Time Measurement
28. SOP Design Standard ISO (Standard Operating Procedures & Policies)
29. Set up HR System & Reengineering (Comprehensive from HR Planning to Termination)
30. HR Scorecard System
31. Balance Scorecard
32. Organizational Efficiency for Cost Operational Redution
33. Organizational Assessment
34. TPM, TQM, Lean & Six sigma (Improvement System)
35. Organization Structure Design


“indra.edan” <
indra.edan@yahoo. co.id> wrote:
Saya mau tanya lagi, HR katanya sbg strategic partner.

1. Apanya yg disebut strategic partner?
2. Dimana bisa disebut sbg strategic partner?
3. Bagaimana bisa disebut strategic partner?

Kalau misalnya memang dgn yg rekan2 sebutkan HR dikatakan Strategic
partner.
Apa benar perusahaan akan mengatakan “Hi HR, you are now our strategic
partner”?

Indra


Dapatkan info tentang selebritis – Yahoo! Indonesia Search.

__._,_.___

—- Ingin Join Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com —-
                LOW PRICE & HIGH QUALITY
Berusaha mempercepat proses mencerdaskan bangsa terutama praktisi HR

Tahun 2008-2011 HRM bekerjasama dgn InWent Jerman menyelenggarakan program-program sertifikasi internasional secara gratis tidak dipungut biaya (biaya ditanggung sepenuhnya oleh InWent-Jerman)

InWent adalah Lembaga resmi di Jerman yang ditunjuk Pemerintah Jerman untuk mengembangkan SDM di Negara-negara berkembang, silahkan buka: http://www.InWent.org atau alumni InWent: http://www.gc21.de

Alumni program sertifikasi ini berhak mengikuti program-program pendidikan gratis di Jerman baik sifatnya kursus maupun pendidikan S2/S3.

Program-program HRM Club:
1. Training:
   Public House – Harga antara Rp 150.000,- – Rp 950.000,- per hari
   Inhouse – Harga member
2. Konsultasi – Harga Member
3. Recruitment service / search executive – Harga Member

Bila anda mempunyai kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, dan ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda

Iffah
Pengelola
Di dukung para konsultan dan freelance trainer bidang SDM yang sudah mumpuni.

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi alamat berikut:
http://groups.yahoo.com/unbounce

Bila ternyata belum berhasil juga, hubungi pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com

Recent Activity

Visit Your Group

Yahoo! Finance

It’s Now Personal

Guides, news,

advice & more.

Search Ads

Get new customers.

List your web site

in Yahoo! Search.

Y! Messenger

Instant hello

Chat in real-time

with your friends.

.


__,_._,___

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s


%d bloggers like this: