Re: [HRM-Club] Strategic Partner? (apa – dimana – bagaimana?)

Dear Teman-teman members dan pak Indra,
Saya ingin menambahkan sedikit saja mengenai HR sebagai Strategic Business Partner, mengenai konspe ini bapak bisa membaca bukunya dave ulrich yang berjudul Human Resource Champions. Yang saya ingin tambahkan sedikit mengenai betapa pentingnya HR SBP bahwa setiap perusahaan agar dapat terus survive dan unggul di bandingkan competitor, tentunya kita membutuhkan competitive advantage. Beberapa orang yang saya pernah ajak ngobrol mengatakan bahwa sekarang yang menjadi competitive advantage sebuah perusahaan adalah knowledge worker. Nah saya rasa HR benar-benar menjadi business partner, contohnya dalam R/S, HR sebagai business partner harus  dapat mencari orang yang tepat yang sesuai dengan budaya perusahaan atau yang dapat memenuhi target strategi perusahaan, sehingga tidak asal mencari orang tapi orang yang sejalan dengan strategi perusahaannya, yang dapat mendukung strategi perusahaannya.

Mengenai pengakuan, saya rasa HR tidak perlu menunggu statement tersebut, tetapi dari aktivitas yang kita lakukan, kita buktikan bahwa kegiatan HR tidak sebatas administrasi tetapi HR dapat menjadi Business partner di area startegic perusahaan, karena sebagus apapun startegi sebuah perusahaan, jika perusahaan tidak memiliki knowledge worker yang baik maka saya rasa sedikit lebih sulit untuk dapat menjalankan dan mencapai strategi perusahaan kita.

Sekian tambahan nya, mohon maaf bila ada yang kurang berkenan. Mohon tambahan dan pencerahaan dari para ahli SHRM di milis ini..

Your’s
Chandi SC
Graduate Student
PPM School of Management

On 9/5/08 2:42 PM, "Victor Sihombing" <vps@unzavitalis.com> wrote:



 


Selamat siang pak Indra dan rekan members,
Mohon ijin, saya ingin menambahkan apa yang telah disampaikan bapak Oji,
Menurut pendapat saya, HR sebagai strategic partner adalah pergeseran paradigma fungsi HR yang dulunya hanya fungsi administratif ke arah yang lebih strategik dalam hal peran serta terhadap pencapaian sasaran organisasi.
Jika berbicara mengenai HR as a strategic partner berarti kita tidak lagi memandang kegiatan SDM hanya dalam rutinitas kegiatan secara hari per hari saja tetapi lebih dari itu fokusnya jangka panjang 3-5 tahun. HR dituntut untuk pro aktif memiliki kemampuan dalam menciptakan dan atau memperoleh dan atau mempertahankan keunggulan kompetitif bagi kemajuan dan keberhasilan perusahaan. Artinya ada keselarasan dan keterpaduan praktek SDM dengan straegi organisasi.  Selain itu, harus ada keterikatan yang teringerasi antar fungsi di dalam sistem manajemen SDM itu sendiri.
Mengenai pengakuan, tentu tidak harus disampaikan dalam statement tertentu pak. Namun kita dapat melihat dalam perusahaan secara umum atau praktek di bidang HR secara khusus. Apakah sistem HR memiliki kesamaan dengan budaya dan penerapan strategic planning? Apakah HR Department dapat mengusahakan strategi pendekatan yang sesuai dengan strategi bisnis? Apakah orang – orang HR memiliki pemahanan terhadap industri perusahaan, memahami proses bisnis organisasi? Apakah orang – orang HR sudah bersikap dan berperan setidaknya sebagai seorang profesional konsultan yang mengerti mengenai struktur OD atau proses manajemen secara umum. Apakah orang – orang HR memiliki kemampuan untuk mendiagnosa, menganalisis, mendesain sistem dan membuat alternatif pencegahan? Dan lain – lain…..
Demikian pak Indra, mohon maaf bila kurang berkenan.

Salam,

Victor Sihombing
+62 813 1725 9801



—– Original Message —–
 
From:  Ojicon Oji <mailto:ojicon67@yahoo.com>   
 
To: HRM-Club@yahoogroups.com
 
Sent: Thursday, September 04, 2008 9:26  PM
 
Subject: Bls: [HRM-Club] Strategic  Partner? (apa – dimana – bagaimana?)
 

 
 

Dear Pa Indra,
?
Kalau boleh saya memberi masukan apa itu HR as  Strategic Partner (lebih tepatnya HR as a Strategic Business Partner) adalah  peran HR dalam perusahaan untuk memastikan perusahaan bisa mencapai tujuan  sesuai misi dan visinya.
?
Segala tindakan dan kegiatan serta pemikiran  HR sesuai dengan tujuan strategi perusahaan dan aktif terlibat dalam hal:?  
– Aligning HR with the Business Strategy
– Perencanaan bisnis dan  pembuatan keputusan
– Secara aktif berpartisipasi dalam pertemuan kunci  bisnis (key business meetings and reviews)
– Perencanaan suksesi bagi  kebutuhan di masa datang
– Mampu menggunakan matrik bisnis untuk  mengembangkan strategi HR.
– Mengubungkan strategi pelatihan/tindakan untuk  mendukung   business plan perusahaan
– Mampu menanalisa
-?HR  market trends

Demikian sekilas masukan dan mudah-mudahan  bermanfaat;

?
Oji Almaruji
HRD Consultant  (Bandung-Batam)

— Pada Kam, 4/9/08, indra.edan <indra.edan@yahoo.co.id <mailto:indra.edan%40yahoo.co.id> >  menulis:

Dari: indra.edan <indra.edan@yahoo.co.id <mailto:indra.edan%40yahoo.co.id> >
Topik:  [HRM-Club] Strategic Partner? (apa – dimana – bagaimana?)
Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com <mailto:HRM-Club%40yahoogroups.com>
Tanggal:  Kamis, 4 September, 2008, 4:52 AM

Saya mau tanya lagi, HR katanya sbg  strategic partner.

1. Apanya yg disebut strategic partner?
2. Dimana  bisa disebut sbg strategic partner?
3. Bagaimana bisa disebut strategic  partner?

Kalau misalnya memang dgn yg rekan2 sebutkan HR dikatakan  Strategic
partner.
Apa benar perusahaan akan mengatakan "Hi HR, you are  now our strategic
partner"?

Indra

 
.
 
 


    


__._,_.___

—- Ingin Join Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com —-
                LOW PRICE & HIGH QUALITY
Berusaha mempercepat proses mencerdaskan bangsa terutama praktisi HR

Tahun 2008-2011 HRM bekerjasama dgn InWent Jerman menyelenggarakan program-program sertifikasi internasional secara gratis tidak dipungut biaya (biaya ditanggung sepenuhnya oleh InWent-Jerman)

InWent adalah Lembaga resmi di Jerman yang ditunjuk Pemerintah Jerman untuk mengembangkan SDM di Negara-negara berkembang, silahkan buka: http://www.InWent.org atau alumni InWent: http://www.gc21.de

Alumni program sertifikasi ini berhak mengikuti program-program pendidikan gratis di Jerman baik sifatnya kursus maupun pendidikan S2/S3.

Program-program HRM Club:
1. Training:
   Public House – Harga antara Rp 150.000,- – Rp 950.000,- per hari
   Inhouse – Harga member
2. Konsultasi – Harga Member
3. Recruitment service / search executive – Harga Member

Bila anda mempunyai kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, dan ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda

Iffah
Pengelola
Di dukung para konsultan dan freelance trainer bidang SDM yang sudah mumpuni.

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi alamat berikut:
http://groups.yahoo.com/unbounce

Bila ternyata belum berhasil juga, hubungi pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com

Recent Activity

Visit Your Group

Yahoo! Finance

It’s Now Personal

Guides, news,

advice & more.

New web site?

Drive traffic now.

Get your business

on Yahoo! search.

Y! Messenger

Instant hello

Chat over IM with

group members.

.


__,_._,___

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s


%d bloggers like this: