Re: [HRM-Club] Rumus Salary

mencoba membantu sedikit…
jika dilihat dari permasalahan tersebut prediksi saya mungkin perusahaan saudara masih bersifat perorangan (private company — maaf jika salah)
karena menurut pengalaman saya, private company kebanyakan (ga semua loh) biasanya menganut yang spt ini neh…
Solusinya… harus ada yang berani melakukan pendekatan langsung kpd top managemen dengan memberikan suatu program perencanaan karir (klo ga salah bhs kerennya Career Path — maaf lagi klo salah)
yang mana dsni akan ada penggolongan karyawan tergantung pada budaya organisasi itu sendiri. kebetulan saya bbrp tahun lalu pernah mengusulkan hal ini pada perusahaan saya saat ini.
contoh penggolongan karir scr sederhana :
        POSISI                                                GRADE                Salary range
1.    GM/Direktur/CEO/Pimpinan Unit               15       
                                                                     14
 
2.    Manager                                                  13
                                                                     12
                                                                     11
                                                                     10
3.    Staff                                                         9
                                                                      8
                                                                       7
                                                                       6
4.    Operator                                                   5
                                                                       4
                                                                       3
                                                                       2
                                                                       1 
nah dari masing2 grade ada salary range yang diatur sesuai dengan kemampuan perusahaan. perencanaan karirnya jelas, yang mana untuk setiap grade ada persyaratan khusus misal : masa kerja, level pendidikan dan juga setiap kenaikan grade meski ada assessment yang tepat, mengukur prestasi dan penilaian kinerja dan persyaratan lain sesuai kebutuhan/budaya perusahaan (karena setiap perusahaan ada keunikan masing2).
 
Semoga bermanfaat…
arie
                                                                   
 
—– Original Message —–
From: BambangHM
Sent: Wednesday, September 10, 2008 1:34 AM
Subject: [HRM-Club] Rumus Salary
 
Yth. Para Pakar,
 
Mohon Maaf , saya awam soal HR Manajemen,
jika bahasanya tidak nyambung, mohon dapat di koreksi.
 
Apakah ada pedoman pembobotan atas variabel salarry karyawan ?
Study kasusnya begini :
Dalam perusahaan saya bekerja, terjadi kesenjangan kesejahteraan antara beberapa grade karyawan.
misalnya :
– Lulusan SLTA sudah 5 tahun bekerja tetapi salarynya kalah dengan SLTA yang baru masuk kerja,
– Lulusan S1 masuk kerja tetapi salarynya kalah dengan SLTA sudah 3-5 tahun bekerja,
– Luluisan S1 sudah 5 tahun bekerja tetapi salarynya kalah dengan SLTA baru 1 tahun bekerja,
– dll.
 
Intinya sungguh tidak ada parameter, kalau istilah saya “manajemen acak adut”.
Tanpa bermaksud sinisme, HR Dept nya terlalu masah bodoh dengan hal ini.
 
Dalam study kasus yang lain,
beberapa karyawan yang “berani” bargaining dan minta upgrade salary (dengan berbagai jurusnya masing-masing), dapat menikmati kenaikan yang lumayan.
Hal ini menurut saya, bagi yang tidak cukup punya “keberanian” (mentalnya tidak cukup atau mungkin merasa kinerjanya jelek, dll)
ya.. harus puas dengan kenaikan standart pemerintah.
 
Mengulangi perntanyaan saya,
Apakah ada parameter pembobotan job dengan faktor demografinya yang berkorelasi dengan salarry ?
atau
Bagaimana Rumus Sallary yang ideal ???
 
Terimakasih atas pencerahannya.
Salam,
BambangHM
 

__._,_.___

—- Ingin Join Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com —-
                LOW PRICE & HIGH QUALITY
Berusaha mempercepat proses mencerdaskan bangsa terutama praktisi HR

Tahun 2008-2011 HRM bekerjasama dgn InWent Jerman menyelenggarakan program-program sertifikasi internasional secara gratis tidak dipungut biaya (biaya ditanggung sepenuhnya oleh InWent-Jerman)

InWent adalah Lembaga resmi di Jerman yang ditunjuk Pemerintah Jerman untuk mengembangkan SDM di Negara-negara berkembang, silahkan buka: http://www.InWent.org atau alumni InWent: http://www.gc21.de

Alumni program sertifikasi ini berhak mengikuti program-program pendidikan gratis di Jerman baik sifatnya kursus maupun pendidikan S2/S3.

Program-program HRM Club:
1. Training:
   Public House – Harga antara Rp 150.000,- – Rp 950.000,- per hari
   Inhouse – Harga member
2. Konsultasi – Harga Member
3. Recruitment service / search executive – Harga Member

Bila anda mempunyai kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, dan ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda

Iffah
Pengelola
Di dukung para konsultan dan freelance trainer bidang SDM yang sudah mumpuni.

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi alamat berikut:
http://groups.yahoo.com/unbounce

Bila ternyata belum berhasil juga, hubungi pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com

Recent Activity

Visit Your Group

Yahoo! Finance

It’s Now Personal

Guides, news,

advice & more.

Dog Zone

on Yahoo! Groups

Join a Group

all about dogs.

New business?

Get new customers.

List your web site

in Yahoo! Search.

.


__,_._,___

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s


%d bloggers like this: